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         2018年6月25日開始，城發(fā)公司胡月在總工程師帶隊(duì)考核小組一行對(duì)各供熱分公司進(jìn)行了2017-2018采暖年度的考核，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、監(jiān)察、服務(wù)等指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核評(píng)價(jià)。

此次考核分階段開展，就能耗、服務(wù)等部分的指標(biāo)進(jìn)行了階段性評(píng)價(jià)。在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，考核組依照簽訂的責(zé)任狀指標(biāo)內(nèi)容和權(quán)重，按照《考核管理辦法》和《指標(biāo)考核細(xì)則》，根據(jù)各自職責(zé)和考核臺(tái)賬提前進(jìn)行核查并給出年度評(píng)價(jià)。在考核會(huì)上，考核組解答了各供熱分公司提出的相關(guān)問題，現(xiàn)場(chǎng)互相溝通、交流；對(duì)部分不能現(xiàn)場(chǎng)解答的問題，將匯總、提交經(jīng)理辦公會(huì)議定。

通過此次考核，及時(shí)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，為下一個(gè)采暖期各項(xiàng)工作的進(jìn)一步完善打好基礎(chǔ)。