為深化國有資產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，6月20日，國資管理中心組織相關(guān)人員赴城發(fā)供熱公司開展國有資產(chǎn)管理專題調(diào)研。
本次調(diào)研圍繞國有資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、法人戶數(shù)壓減等重點(diǎn)任務(wù)展開。座談會上，城發(fā)供熱資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人系統(tǒng)介紹了年度重點(diǎn)工作，以及實(shí)物資產(chǎn)處置進(jìn)度、資產(chǎn)使用效率提升措施、盤活任務(wù)推進(jìn)情況，同時針對處置流程中的難點(diǎn)問題提出優(yōu)化訴求。
針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的沉淀休眠資產(chǎn)處置難點(diǎn)、權(quán)屬證書辦理堵點(diǎn)、參股企業(yè)治理癥結(jié)等突出問題，會議指出，一是強(qiáng)化制度支撐，完善資產(chǎn)處置配套制度，形成權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)管有力的制度框架；二是加強(qiáng)與第三方房企溝通協(xié)調(diào)，協(xié)同解決資料缺失等歷史遺留問題；三是參股企業(yè)清退中，因賬面估值與投資款有較大差異，應(yīng)從法律及投資監(jiān)管角度進(jìn)行深入研究，尋求合規(guī)合法的退出路徑。
